讀懂君看到，“僵尸股”里藏著不少好股票，有些甚至還是細(xì)分行業(yè)的龍頭。

如果有問題，也只能看到財(cái)務(wù)報(bào)表上的問題，但這些數(shù)據(jù)都可以造假劉獻(xiàn)民：網(wǎng)綜其實(shí)是一個(gè)B2B的生意，它的資金來源是廣告主甚至是平臺，在大制作大投入的情況下，付費(fèi)不一定是合適的收回投資的方法。

第三檔星座真人秀《最強(qiáng)星戰(zhàn)》以PGC模式和優(yōu)酷合作，優(yōu)酷建議我把節(jié)目放到會員庫里做付費(fèi)，然后分賬。知識本身是有生命力的，泛娛樂化的內(nèi)容聽過以后覺得Happy，但不會再聽，觀點(diǎn)性的知識也一樣，我發(fā)現(xiàn)能沉淀下來的知識付費(fèi)基本上有兩種形式，一種教育性、專業(yè)性很強(qiáng)，用戶能夠系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，短時(shí)間內(nèi)得到收獲。陰超：首先我覺得創(chuàng)新是必然的，但是你打造一個(gè)從來沒有的東西我覺得不可能，從古至今，從中國到外國，所有的人設(shè)形象都已經(jīng)都已經(jīng)被拍攝或者寫成小說，在創(chuàng)新上我們做得更多的是排列組合，我們可以借鑒很多原有的人物設(shè)定，做一些新的闡釋。

韓澤：爆款吸引流量，打造爆款有一套完整體系，去年火爆的《老九門》就是一個(gè)完整的IP生產(chǎn)開發(fā)，它的變現(xiàn)從文學(xué)拓展到網(wǎng)劇，再到電影、游戲和衍生品，甚至代言，形成了完整生態(tài)，所以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的背后還包括內(nèi)容開發(fā)和運(yùn)營。這種碎片化的、應(yīng)用型的知識對我們的知識體系，邏輯判斷是有影響的，所以我們雖然不排斥吸收這種知識，還是會沉淀下來讀一讀經(jīng)典，兩者互為補(bǔ)充。

陰超：綜藝對標(biāo)電視臺比較大的節(jié)目，它的投資成本比較大，一般情況下，它的啟動資金或者cover成本的方式來自廣告冠名，如果以付費(fèi)形式做網(wǎng)綜，付費(fèi)的門檻已經(jīng)篩選掉一部分觀眾，對廣告主來說沒辦法在瞬間達(dá)到它期望的峰值，是一種損害。

供需沒有在一個(gè)平面上，單獨(dú)的UGC文章無法解決用戶的痛點(diǎn)。如果把他們和各自團(tuán)隊(duì)中準(zhǔn)確度較高的人聚在一起，那么這一準(zhǔn)確度又會激增，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出期望。

現(xiàn)在，既然我們生活在一個(gè)大數(shù)據(jù)的世界，我們也同時(shí)擁有了神一般的預(yù)言家，那么把這一切凝聚在一起的最好辦法是什么?我們也試圖創(chuàng)造新的項(xiàng)目，可以預(yù)測疾病、某品牌紙巾的購買量以及醫(yī)院停車場的停車數(shù)量。團(tuán)體決策具有更高的準(zhǔn)確性社交、互動也是我們目前研究的課題之一，換句話說，我們?nèi)绾螕碛懈哔|(zhì)量的團(tuán)隊(duì)?這是許多公司正面臨的挑戰(zhàn)。

我們應(yīng)該能找到一種方法將之結(jié)合起來，提高預(yù)測準(zhǔn)確度，使之超越超級預(yù)言家和機(jī)械數(shù)據(jù)。但對于真正的“超級預(yù)言家”來說，他們只會將情緒作為幫手，情緒有助于他們從每一次的結(jié)果中獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而在未來做出更好的決策。